Gerente general Lauderhill

Gerente general

Tiempo completo • Lauderhill
RESUMEN GENERAL:

El Gerente General (GM) tiene la responsabilidad general de administrar de manera efectiva todas las funciones de membresía, estado físico y operacionales dentro del gimnasio para lograr el éxito financiero y proporcionar la mejor experiencia para miembros y miembros del equipo. El GM recluta, contrata, entrena y desarrolla un equipo diverso y de alto rendimiento que cumple con los objetivos de UFC Gym y refleja sus valores.



DEBERES Y RESPONSABILIDADES ESENCIALES

1. Dotación de personal y desarrollo

  • Reclutar, entrevistar y contratar gerentes de departamento, supervisores y miembros del equipo de primera línea, reflejando la diversidad y cultura (s) de la comunidad.
  • Brinde una responsabilidad constante para los informes directos y los informes de línea punteada a través de capacitación, entrenamiento, realización de sesiones de planificación y revisiones de desempeño.
  • Proporciona información sobre la aprobación final de la contratación, despido y disciplina de todos los empleados del gimnasio.
  • Brinda capacitación y desarrollo continuo de los miembros del equipo para involucrar y retener a los miembros del equipo.
  • Brinda asesoramiento y orientación sobre el desarrollo para oportunidades de crecimiento profesional a largo plazo en todos los informes directos.
  • Realiza reuniones periódicas de los miembros del equipo con informes directos para revisar el rendimiento y ofrecer dirección, motivación y orientación para lograr los objetivos individuales y de la empresa.
  • Proporciona condiciones de trabajo positivas para los miembros del equipo y liderazgo, supervisión, apoyo y comentarios apropiados.
  • Mantenga un equipo totalmente comprometido y de alto rendimiento que se alinee con los valores y objetivos de la empresa.
2. Ejecución de ventas en métricas clave y controladores, por lo tanto, resultados

  • Un alto porcentaje del tiempo del GM estará en asegurar la ejecución de la Membresía en el plomo, la fijación de citas y el objetivo de invitado para alcanzar los objetivos financieros establecidos por la empresa.
  • La gestión de rendimiento y rendición de cuentas es un componente integral del liderazgo de GM con el fin de ejecutar métricas y controladores de ventas mensuales.
  • La producción personal es un componente clave de la responsabilidad del gerente general para garantizar que el departamento de membresía cumpla con sus objetivos mensuales en las metas de coaching privado para ventas de nuevos miembros, transferencia electrónica de fondos y puntos de venta. Hay un objetivo mínimo por gimnasio, pero el GM debe escribir la diferencia entre el rendimiento del equipo de membresía y los objetivos mensuales.
3. Planificación

  • Participe y brinde aportes específicos del gimnasio en el desarrollo del plan financiero, de gastos y operativo del gimnasio.
  • Desarrollar membresías mensuales, planes de ejercicio y operación para cumplir objetivos financieros y de retención
  • Establezca prioridades y objetivos, incluidos objetivos de ingresos y objetivos laborales para el gimnasio. Identificar y planificar la ejecución de mejoras en el gimnasio.
  • Proporcionar información y reportar resultados mensuales
4. Experiencia / Experiencia del miembro del equipo (Gerencia general)

  • Establezca una cultura de gimnasia divertida, segura, saludable y centrada en la comunidad que brinde una alta satisfacción a los miembros y logre la máxima rentabilidad con el apoyo de los jefes de departamento.
  • Sea un modelo a seguir para el comportamiento de servicio a los miembros al caminar por el gimnasio y recopilar comentarios de los miembros para identificar oportunidades de capacitación y desarrollo para los miembros del equipo.
  • Resolver inquietudes elevadas de los miembros del gimnasio; realizar coaching sobre el terreno para evitar que vuelvan a ocurrir.
  • Controle la apariencia del gimnasio y asegúrese de que los problemas se resuelvan de manera oportuna.
  • Realice revisiones periódicas, ediciones y aprobación de horas extras en el sistema de Tiempo y Trabajo de la Compañía con la ayuda de los jefes de departamento.
  • Asegúrese de que las políticas, procedimientos, programas y promociones de la empresa se ejecuten de manera eficiente.
  • Garantiza la seguridad de los empleados, miembros y propiedad del gimnasio.


CALIFICACIONES REQUERIDAS

1. Conocimientos, habilidades y capacidades.

  • Experiencia en la gestión de informes, presupuestos, ingresos, nóminas y / o conocimientos demostrados de matemática analítica / relación de conocimientos de la industria del fitness.
  • Fuertes habilidades de organización y orientación al servicio al cliente con resultados probados.
  • Experiencia con conocimientos básicos de informática como Microsoft Word, Microsoft Excel, Google Documents y PowerPoint.
  • Liderazgo sólido y comprobado, comunicación, gestión del tiempo y habilidades y destrezas analíticas.
2. Certificaciones mínimas / nivel educativo

  • Se requiere diploma de escuela secundaria o GED, se prefiere una licenciatura.
3. Experiencia mínima

  • 2-3 años de experiencia gerencial progresiva supervisando 3-10 empleados.
  • 3-5 años de ventas o experiencia relacionada.




Esta franquicia es de propiedad independiente y está operada por un franquiciado. Su solicitud irá directamente al franquiciado, y todas las decisiones de contratación serán tomadas por la administración de este franquiciado. Todas las consultas sobre el empleo en este franquiciado deben hacerse directamente a la ubicación de la franquicia, y no a UFC Gym.

(si ya tienes un currículum en Indeed)

O aplicar aquí.

* campos requeridos

Ubicación
Or
Or

Ventajas y Beneficios

Membresía gratis
Descuento para empleados
Tiempo libre pagado
Beneficios de salud para empleados de tiempo completo